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纵观广东饮用水市场的各路英雄，他们“门派”(水种)不同、“武功”(经营策略)各异。他们既是同场竞技的对手，也可能是系出同门(即同属一个集团)的“师兄弟”；它们可能在某些食品饮料领域不存在任何竞争，却在水行业争夺得“仇人见面，分外眼红”；他们诞生于不同背景、成长于不同市场环境之下，只为了同一个“掘金”的目标而携手全情投入到广东水市场，只要他们在同一个市场中生存，对弈就是不可避免的局面。
资本篇
资本实力是能在日用消费品领域持之以恒稳步发展的重要前提。在广东的饮用水市场，有以农夫山泉、鼎湖山泉为代表的民营企业，也有以乐百氏、怡宝为代表的外资企业。而专业型企业阵营中，有以怡宝为代表的外资企业。外资企业之间的资本抗衡则显得更有看点。
乐百氏VS怡宝
乐百氏背靠达能
乐百氏的背后是全球五百强企业之一的法国达能集团。达能是一个只有30多年发展历史的全球性食品集团，自成立以来成长非常迅速，在全球食品行业排名第五。法国达能集团多年来专注于包装水的生产和开发，拥有多个世界品牌天然矿泉水，如依云(Evian)、富维克(Volvic)、达能(Danone)等。
怡宝仰仗华润
怡宝由华润创业有限公司(华润集团属下香港上市公司)和SAB－米勒国际酿酒集团(世界第二大啤酒集团上市公司)合资组建。总部位于深圳高新技术产业园区，并拥有深圳、广州、成都、海口四大生产基地和若干个加工基地，总投资3.2亿元。
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广州益力矿泉水
添加时间:2006-06-12