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縱觀廣東飲用水市場的各路英雄，他們“門派”(水種)不同、“武功”(經營策略)各異。他們既是同場競技的對手，也可能是系出同門(即同屬一個集團)的“師兄弟”；它們可能在某些食品飲料領域不存在任何競爭，卻在水行業爭奪得“仇人見面，分外眼紅”；他們誕生于不同背景、成長于不同市場環境之下，只為了同一個“掘金”的目標而攜手全情投入到廣東水市場，只要他們在同一個市場中生存，對弈就是不可避免的局面。
資本篇
資本實力是能在日用消費品領域持之以恆穩步發展的重要前提。在廣東的飲用水市場，有以農夫山泉、鼎湖山泉為代表的民營企業，也有以樂百氏、怡寶為代表的外資企業。而專業型企業陣營中，有以怡寶為代表的外資企業。外資企業之間的資本抗衡則顯得更有看點。
樂百氏VS怡寶
樂百氏背靠達能
樂百氏的背後是全球五百強企業之一的法國達能集團。達能是一個只有30多年發展歷史的全球性食品集團，自成立以來成長非常迅速，在全球食品行業排名第五。法國達能集團多年來專注于包裝水的生產和開發，擁有多個世界品牌天然礦泉水，如依雲(Evian)、富維克(Volvic)、達能(Danone)等。
怡寶仰仗華潤
怡寶由華潤創業有限公司(華潤集團屬下香港上市公司)和SAB－米勒國際釀酒集團(世界第二大啤酒集團上市公司)合資組建。總部位于深圳高新技術產業園區，並擁有深圳、廣州、成都、海口四大生產基地和若干個加工基地，總投資3.2億元。
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廣州益力礦泉水
添加時間:2006-06-12