法国达能集团在中国的野心

数据表明，从收入的角度来看，高收入者明显偏向于更多地饮用瓶装矿泉水，这种分布规律表明，瓶装矿泉水中包装成本和运输成本占相当大的比重，而较低收入者面对这种看起来“不太值得”的消费更乐于寻找更经济的替代品。

达能雄心

全球著名的食品公司，1999年在全球食品公司中排名第七，2000年由于亚太地区的良好势头排名升至第五，并且在矿泉水、饼干和鲜乳制品方面拥有三个全球第一。

达能成功控股娃哈哈和益力后实现了打造水帝国的如意算盘，北方达能利用娃哈哈的稳固市场基础和网络，打开奶、矿泉水和饼干市场，南方达能控股益力60％后利用益力矿泉水在广东、福建的固有优势一下子有了统率华南的基础，难怪亚太地区业务占了达能全球业务的25％。