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品牌形象-乐百氏桶装水案例总结
出处:乐百氏  添加时间:2006-06-19
而在上海市场,因为乐百氏进入之前,已有上海著名企业正广和、延中、中外合资的斯柏克林和获特满进行了大量市场方面的投入,并相对稳定地获得各自的市场份额。乐百氏要撼动和抢占上海市场这块大蛋糕,在营销方法的操作运用上,必定是一场严峻考验。
上海分公司经理在乐百氏高层的指导和鼓励下,在前述几个品牌桶装水的水站尚未规范的时候,一方面,通过大规模建立规范的加盟专卖水站;另一方面,调整其一贯价格政策,以比正广和、获特满等每桶低2元的价格,并充分运用乐百氏品牌核心价值的传播,全面进行CI水站管理,向上海市场的领导者们发起全方位攻击。不到两年,乐百氏已建立150家专卖加盟水站,居上海之冠,而上海市场的销售额一跃成为难以置信的第3名。
可以说,乐百氏高明的品牌延伸战略,准确的市场定位,为客户提供综合价值的营销观、高品质的人性化服务,科学的渠道建设,良好的运营体系以及各区域市场的差异化营销为乐百氏的成功奠定了极为扎实的基础,可以说这些要素构成乐百氏的核心竞争力,使其攻城掠地,矫若游龙。
然而这个时代是酒香也怕巷子深的时代,桶装水行业鱼龙混杂,竞争极其激烈,企业面临这样几个问题:
·行业内不断出现损害整个行业的危机事件(黑桶事件,桶装水的卫生问题等),让消费者疑虑重重,也使桶装水的产销量急剧下降。
·行业内数百家桶装水企业烽烟四起、鏖战不已,消费者都不知如何选择,常被低价格低品质的桶装水所蒙骗。
怎样使消费者选择乐百氏?企业如何与消费者进行高效沟通?乐百氏的品牌主张如何有效的传递给消费者?。。。。。2002年乐百氏请来杰信公司来进行全年的新闻公关策划,帮助乐百氏来解决品牌沟通难题,事实证明,杰信淋漓尽致的在这个舞台上演绎出鲜明的、完整的、具独特个性的乐百氏品牌形象。
那么杰信又是如何以科学的项目管理方式以及一流专业能力来一步步的为乐百氏运作这个项目的呢?翻开乐百氏的项目卷宗,有太多太多的内容,幸好良好的项目文档管理让我们能够将项目画卷慢慢的为大家展开。。。。。。
系统分析和规划乐百氏品牌
杰信原本就与乐百氏是战略合作伙伴,一直热切关注着乐百氏的发展和动向,保持着良好的沟通和联系。此次成立专项项目组后,翁老师亲自挂帅带着项目组日以继夜的研究和工作,在系统地分析了桶装水行业竞争形势和消费者动向后,翁老师创造性的对乐百氏品牌进行了分析和规划,决定在整合营销传播的框架内建立鲜明的、完整的、具独特个性的乐百氏品牌形象,即:
·乐百氏桶装水是规模巨大、品质精良、服务一流的形象。
·乐百氏桶装水是具世界食品业巨头背景稳定发展经营的,食品行业专家型企业,具社会责任感的企业。
·乐百氏桶装水是提供综合价值不是卖单纯的一桶水的企业。
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