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钟纪钢介绍,由于没有生产基地,农夫山泉产品过去都是从千岛湖运过去,经济与时间成本高昂。
于是,在华南建立生产基地并打开市场成为当务之急。
目前,农夫山泉万绿湖生产基地已初步具备三条饮料生产线。据悉,建成达产后,将实现年产能40万吨,年产值6亿-8亿元人民币。
之后,农夫山泉还将实施二期工程,在河源基地最终装备七条生产线,届时,年产能将达到70万至80万吨,年产值达15亿元左右。
配合华南生产基地的落成,12月20日,农夫山泉董事长钟睒睒在广州主持召开南中国区营销合作发展会议。而会议的主要内容就是落实明年经销商合同与政策,为生产基地的投产做准备。
“现在,我们完成了在国内需求最大的几个市场的布局”,钟纪钢说,“下一步,我们将在西南与西北建立基地”。
胜算几何
在华南地区布下棋子后,农夫山泉信心满满:“2006年,我们至少要进入广东饮用水市场前三强!”
但农夫山泉的面前并不是一条坦途。
权威调查报告显示,华南地区消费者对饮用水的品牌认知具有明显的地域性差异特征,超过80%的消费者偏向于选择本土的瓶装和桶装水产品。同时,乐百氏,怡宝、益力、景田水等本土品牌在营销网络上也达到了全面布点,这让华南一度成为全国性饮用水品牌的滑铁卢。
同时,雀巢、屈臣氏、“两乐”等国外品牌也积极争夺华南饮用水市场这块“肥肉”。2004年下半年开始,全球水市老大雀巢就大力布阵广东,百事也开始招募本地企业为自己的饮用水“贴牌”生产,可口可乐更是在当地买下了饮用水的生产线。 |