| 此番卷土重來,農夫山泉自有打算。“廣東人對千島湖的了解很少,僅靠宣傳畢竟有限。”鐘紀鋼認為此次在萬綠湖建立水源基地,將利用萬綠湖在廣東等地的知名度打開市場,這比成本的意義還要大。
而與廣東一水之隔的香港也是農夫山泉的下一個目標。不久前,鐘 還一度去香港考察市場。“2006年應該會有動作的。”
據業內人士分析,目前內地還沒有飲用水品牌進入香港,但香港人對本土品牌同樣具有很高的忠誠度。
此外,鐘 在不久前接受電視媒體采訪時透露,農夫山泉在2004年銷售額達到幾十個億,但利潤卻是負70萬。“這主要是當時對原材料漲價準備不足,以及經營管理不善。”鐘紀鋼解釋說,2005年,在成本得到有效控制、經營改善後,“收益會比上年多”。
不過,國內飲用水行業整體利潤下滑卻是不爭的事實。據凱博信咨詢公司提供的數據,2003年行業虧損面23.85%,2004年虧損面達到了26.44%,2005年前三季度的行業統計顯示虧損面高達26.01%。同樣行業的利潤率也一再下跌2005年前三季度利潤率僅僅維持在3.85%的水平。
據悉,娃哈哈的飲用水產量已經連續兩年停止增長。“娃哈哈的老總宗慶後正打算調整產業結構,更多向其它飲料方面發展。”許長卿說。
以“天然水”發家的農夫山泉,其飲用水業務佔到全部銷售額的50%以上,這次新建成的萬綠湖生產基地也主要以生產飲用水為主。10億元的投資能否取得預期回報,不禁讓人捏一把汗。
在許長卿看來,農夫山泉可能還有更深的打算︰吸引外資。
娃哈哈、樂百氏、怡寶等大型水企都是通過與跨國公司合資來獲得資金支持,以擴大規模搶佔市場。而農夫山泉卻一直沒有外來資金的介入。
鐘紀鋼介紹,農夫山泉的建設資金主要是兩部分︰一是公司正常盈利;二是銀行借貸,“資金很正常”。但有傳聞稱,2004年,農夫山泉在水廠建設上的投入已超過人民幣12億元,除千島湖的水廠是靠自己的資金以外,其余大部分來自銀行貸款。隨著投資10億的萬綠湖生產基地的完全竣工,農夫山泉資金壓力更大。
如此一來,在上市融資遲遲沒有下文的情況下,農夫山泉憑借萬綠湖基地的豐厚“嫁妝”,在“洋企遍地”的華南尋找投資者,不失為一條良計。 |