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达能益力,天赋平衡活力无限
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农夫山泉对达能益力之营销篇


出处:南方都市报添加时间:2006-06-12
 营销篇
  游走在水市,记者发现水企似乎都是“运筹帷幄之间,决胜千里之外”的将才。记者在此对将才的定位,就是对品牌宣传、产品推广、未来发展规模都有顺应市场发展潮流的独到见解,其经营策略更要在以往的实战中被证明为行之有效的企业。

  农夫山泉VS达能益力

  农夫山泉“水种营销”堪称经典
  农夫山泉现可称得上是国内瓶装水、桶装水的一线品牌,在全国主要城市的占有率位居前茅,为“全国饮料工业十强企业”之一。农夫山泉正酝酿在今年实现上市融资,进一步做大饮用水主业。早在2000年,农夫山泉以著名的“水种营销”策略,成功在全国市场站稳阵脚。自此,农夫山泉的企业宣传、产品推广都在国内饮用水企业中自成一格——高调而一矢中的。 

  达能益力成功实现消费群转换
  由法国达能集团与中国深圳市益力实业有限公司于1998年9月1日共同建立的合资企业,总注册资金为4.12亿元人民币。1998年合资以前,益力品牌主要定位在30-45岁的高收入阶层及政府公务员,偏重向消费者诉求益力天然矿泉水有益身体、延年益寿等功能。1998年在与达能集团合资后,针对饮用水市场的发展趋势和消费观念的革新,益力对其市场定位作出了重大调整,把其核心消费者定位为18-30岁的年轻白领,1999年的广告主题是“益力矿泉水,天赋的平衡”,并借此一炮走红大江南北。

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