農夫山泉對達能益力之營銷篇

　　農夫山泉VS達能益力

　　農夫山泉“水種營銷”堪稱經典
　　農夫山泉現可稱得上是國內瓶裝水、桶裝水的一線品牌，在全國主要城市的佔有率位居前茅，為“全國飲料工業十強企業”之一。農夫山泉正醞釀在今年實現上市融資，進一步做大飲用水主業。早在2000年，農夫山泉以著名的“水種營銷”策略，成功在全國市場站穩陣腳。自此，農夫山泉的企業宣傳、產品推廣都在國內飲用水企業中自成一格——高調而一矢中的。　

　　達能益力成功實現消費群轉換
　　由法國達能集團與中國深圳市益力實業有限公司于1998年9月1日共同建立的合資企業，總注冊資金為4.12億元人民幣。1998年合資以前，益力品牌主要定位在30－45歲的高收入階層及政府公務員，偏重向消費者訴求益力天然礦泉水有益身體、延年益壽等功能。1998年在與達能集團合資後，針對飲用水市場的發展趨勢和消費觀念的革新，益力對其市場定位作出了重大調整，把其核心消費者定位為18－30歲的年輕白領，1999年的廣告主題是“益力礦泉水，天賦的平衡”，並借此一炮走紅大江南北。